先弄明白
资料太长时先给目录和关键片段。把已知事实与自己的猜测分开，能减少模型替你补故事。
分三步试一试
- 用四行写当前流程，而不是写完整公司历史。
- 标记必须遵守的限制，如只读、不发送。
- 让模型指出哪些缺口真的影响下一步。
可以这样问
先准备好
用四行背景限定问题范围，观察是否仍被扩大。
练习材料（虚构示例）
业务：整理收货表。现状：商品别名多。卡点：名字对不上。目标：只列候选匹配，不改库存。把提示词里的占位符换成上面的材料；没有占位符时，将材料接到提示词后。阅读时长不含实际练习。
背景：两人手工核对收货表。问题：商品名不统一。目标：先列异常。不做：改库存。请先给核对步骤。结果怎么核对（供练习对照）
应先询问商品编号或规格映射，不能把同名当同品，也不应突然设计完整 ERP。
遇到问题怎么办
它开始设计完整 ERP（管理订单、库存等业务的软件） 时，重申只处理名称核对这一个环节。
怎么判断学会了
回答围绕实际卡点展开，没有扩大成你没要求的大系统。
参考资料与适用范围
以下资料用于核对概念或产品入口，练习步骤由本站整理，不代表官方认证或客户效果。界面和可用功能可能更新，请以当前产品为准。资料核对日期：2026-10-17。